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Ich werde mir deine Anfrage persönlich genau ansehen und überprüfen, ob und vor allem wie ich dir weiterhelfen kann. Falls ja, dann werde ich mich i.d.R. werktags innerhalb von 48 Stunden bei dir melden!

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Vielen Dank für deine Anfrage! Wir haben sie sicher erhalten und freuen uns darauf, mehr über dich zu erfahren.

Überprüfung deiner Anfrage

Deine Anfrage wird nun von mir und meinem Team geprüft und überlegen uns, wie wir Dir helfen können.

Wir kontaktieren dich

Sobald wir deine Anfrage ausgewertet haben, werde ich persönlich Kontakt mit dir aufnehmen. Wir besprechen die nächsten Schritte und beantworten gerne alle deine Fragen.

Bekannt aus:

Was sagen Kunden über die Zusammenarbeit?

Hier sind ein paar Beispiele von denen, die uns Kunden tagtäglich ein Feedback senden – entweder per Video, aus unserer Netzwerk-Gruppe oder unseren wöchentlichen Video-Konferenzen.

Wichtig ‒ Noch ein paar Hinweise zu diesen Fallstudien:

Schau dir Waldemars Video an und entdecke, wie er seine Prozesse digitalisiert und seinen Gewinn gesteigert hat.

Waldemar Wolf

Problem:

Waldemar hatte ein echtes Chaos im Betrieb. Von der Auftragsannahme bis zum Rechnungsschreiben lief einfach nichts reibungslos. Die Kommunikation zwischen Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten war ein einziges Durcheinander – Verzögerungen und Missverständnisse waren an der Tagesordnung.

Ziel:

Wir wollten Waldemar helfen, klare und effiziente Prozesse einzuführen. Mit modernen digitalen Lösungen sollte die Koordination im Betrieb perfekt laufen und Waldemar mehr Zeit für wichtige Dinge bleiben.

Ergebnis:

Jetzt läuft Waldemars Betrieb wie am Schnürchen! Dank optimierter Abläufe und digitalen Tools spart er täglich Zeit und steigert seine Effizienz. Die Kundenzufriedenheit ist gestiegen und auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten funktioniert einwandfrei. Waldemar kann sich endlich auf das konzentrieren, was wirklich zählt – sein Handwerk!

Optimierte Prozesse und effektives Delegieren ermöglichen Waldemar mehr Zeit für die wichtigen Themen in seinem Unternehmen.

Andre Ahlers

Problem:

André arbeitete 60 bis 80 Stunden pro Woche und kam trotzdem nicht pünktlich nach Hause. Das Chaos auf der Baustelle und der ständige Druck ließen ihn keine Ruhe. Seine Frau war unzufrieden, weil er immer bei der Arbeit sein musste.

Ziel:

Unser Ziel war es, André zu helfen, seine Arbeitsabläufe zu automatisieren und digitalisieren. Außerdem wollten wir bessere Mitarbeiter einstellen und die Struktur in seinem Betrieb verbessern.

Ergebnis:

André hat jetzt 10 bis 15 Stunden weniger pro Woche gearbeitet! Dank automatisierter Arbeitsprozesse hat er endlich mehr Zeit für seine Familie und persönliche Interessen, ohne mehr arbeiten zu müssen. Sein Betrieb ist effizienter und stressfreier geworden.

Durch automatisierte Arbeitsabläufe hat André nun mehr Zeit für sich und seine Familie, ohne zusätzliche Zeit investieren zu müssen.

Erlebe in Andrés Video, wie er seine Arbeitsstunden drastisch reduziert und mehr Zeit für die Familie gewonnen hat.

Sieh dir Thomas’ Video an und erfahre, wie er durch effiziente Verkaufsprozesse ständig kaufkräftigere Kunden gewinnt.

Thomas Buß

Problem:

Thomas kämpfte damit, die 25.000-Euro-Umsatzmarke pro Badezimmer-Auftrag zu knacken und planbare Kundenanfragen zu generieren. Ohne ein System schien der Verkauf und die Planung seiner Bäder chaotisch und ineffizient.

Ziel:

Thomas wollte seine Firma ausbauen und neue Mitarbeiter einstellen, um sich aus den operativen Tätigkeiten zurückziehen und mehr an der Firma arbeiten zu können.

Ergebnis:

Thomas hat die 25.000-Euro-Umsätze pro Monat nachhaltig geschafft! Neue Kundenanfragen kommen wie am Fließband und die Verkaufsprozesse sind jetzt klar strukturiert. Mit eingeführten Leitfäden läuft alles korrekt und effizient ab. Thomas setzt jetzt stilvolle „Alles-inklusive-Lösungen“ für Kunden um, die bereit sind, 35.000 Euro und mehr zu investieren.

Thomas kann nun stilvolle „Alles‒inklusive‒Lösungen“ anbieten und seine Umsätze weiter steigern, ohne aufwendige Prozesse.

Marcin Chobry

Problem:

Marcin stand kurz davor, seinen Betrieb zu verlieren. Fehlende strukturierte Abläufe und chaotische Vertriebsprozesse führten zu Ineffizienz und Unsicherheit. Eine unerwartete Rechnung hätte alles zum Einsturz bringen können.

Ziel:

Wir wollten Marcins Betrieb stabilisieren und absichern, indem wir klare Prozesse und Abläufe einführten. Ziel war eine reibungslose Abwicklung im Betrieb und Vertrieb für einen sicheren und effizienten Geschäftsbetrieb.

Ergebnis:

Jetzt läuft Marcins Unternehmen wie am Fließband! Dank strukturierter Prozesse und digitaler Lösungen hat er die Effizienz enorm gesteigert. Die Angst vor einem finanziellen Kollaps ist verschwunden – stattdessen blickt Marcin zuversichtlich in die Zukunft. Sein Betrieb ist sicher und erfolgreich aufgestellt.

Durch einfache und klare Betriebsstrukturen läuft Marcins Unternehmen jetzt wie eine gut geölte Maschine – ohne unnötige Verzögerungen.

Schau dir Marcins Video an und entdecke, wie er seinen Betrieb stabilisiert und automatisiert hat.